Mattia Bigi

Fractional CMO | Digital Marketing & Acquisition Systems

Lavoro con aziende selezionate B2B e B2C con forte potenziale di crescita, progettando sistemi di acquisizione clienti scalabili che integrano advertising, dati e marketing automation per accelerare e scalare il fatturato.

Certificazioni & Partnership

Google Partner
Meta Partner
Shopify Partner
Brevo Partner

Chi Sono

Mattia Bigi

Mattia Bigi

Fractional CMO

Sono un digital marketer specializzato nella progettazione e gestione di strategie di acquisizione clienti attraverso advertising su Meta e Google e sistemi di Marketing Automation.

Aiuto aziende B2B e B2C a crescere strutturando funnel di vendita efficaci e strategie di marketing su misura, ottimizzate per generare conversioni reali e scalare il fatturato in modo sostenibile.

Mattia Bigi - Evento di Digital Marketing e FormazioneMattia Bigi - Consulenza Strategica e Fractional CMO
Mattia Bigi - Speech e Presentazione MarketingMattia Bigi - Networking e Acquisizione Clienti

Esperienza Professionale

2024 – ATTUALE

Co-Founder

NearCollab SRLS

Agenzia specializzata in digital marketing con un team di 7 professionisti. Offre servizi di advertising, marketing automation, web design e strategia digitale.

2021 – ATTUALE

Fractional CMO

LetzFair

Gestione completa delle attività di marketing digitale, dalla strategia alle campagne advertising.

2019 – ATTUALE

Full Stack Marketer & CMO

Freelance

Sviluppo e realizzazione di strategie digitali in diversi settori: formazione, energia, luce, gas, telefonia, SaaS, e-commerce high ticket e moda.

Impatto e Risultati

Negli ultimi anni ho lavorato con startup, e-commerce e aziende B2B progettando sistemi di acquisizione clienti scalabili.

Startup Tech B2B

Lead Generation & Growth

Supporto strategico alla crescita di una startup B2B attraverso la progettazione di un sistema di lead generation basato su Google Ads e funnel di acquisizione strutturati. Partendo da circa €20.000 di fatturato, l'azienda ha superato €1 milione di revenue annuale nel giro di pochi anni (+4.900% di crescita).

€1M+
+4.900%Fatturato

E-commerce Moda

Scaling Advertising

Subentro nella gestione marketing dopo una precedente agenzia. Attraverso la riprogettazione completa della strategia di acquisizione su Meta Ads e Google Ads, e l'ottimizzazione del funnel di vendita, il progetto ha registrato una crescita complessiva del +500%.

+500%
ComplessivaCrescita

E-commerce Cantinetta Vino

Lancio e Crescita

Progetto sviluppato da zero: creazione del sito, impostazione del funnel di vendita e lancio delle campagne advertising. Con €20.000 di investimento pubblicitario, l'e-commerce ha generato €100.000 di fatturato nel primo anno, mantenendo un ROAS medio di circa 5×.

€100k
1° AnnoFatturato
ROAS Medio

Azienda Noleggio Auto

Acquisizione Clienti

Progettazione della strategia di acquisizione clienti per un'azienda di noleggio auto a breve termine con una flotta iniziale di 15 veicoli. Attraverso campagne advertising e funnel di acquisizione dedicati, l'azienda ha raggiunto il break-even in soli 3 mesi ed è entrata in profitto già dal primo anno.

3 mesi
RecordBreak-even
1° Anno
Profitto

Brokeraggio Energetico

Crescita Costante

Supporto strategico alla crescita e all'acquisizione clienti nel settore brokeraggio energetico. Il progetto ha registrato una crescita costante del +50% anno su anno (YoY) grazie all'ottimizzazione delle strategie di acquisizione e del processo commerciale.

+50%
CostanteCrescita YoY

Progetti Advertising

Alto Budget

Gestione e ottimizzazione di campagne advertising su Meta Ads e Google Ads per diversi progetti B2B e B2C. Complessivamente sono stati gestiti oltre €350.000 di budget advertising mensile, con performance che in alcuni casi hanno raggiunto ROI compresi tra 5× e 10×.

€350k+
GestitoBudget Mensile
5× - 10×
ROI

I progetti su cui ho lavorato

Progetto seguito da Mattia Bigi: Testata
Progetto seguito da Mattia Bigi: Brokery
Progetto seguito da Mattia Bigi: Progetto
Progetto seguito da Mattia Bigi: DGP
Progetto seguito da Mattia Bigi: Esperti Cantinette
Progetto seguito da Mattia Bigi: Greentek

Metodo di lavoro e Competenze

01

Strategia di Crescita

Ogni progetto parte dalla comprensione del modello di business e dalla progettazione di un sistema di acquisizione clienti scalabile. Analizzo funnel, dati e processi commerciali per definire strategie di marketing orientate alla crescita del fatturato e all'ottimizzazione degli investimenti.

Attività
Analisi dei funnel di acquisizione esistentiDefinizione di KPI e obiettivi di crescitaProgettazione di sistemi di acquisizione clientiData analytics e reportistica strategica
02

Marketing Automation & AI

Progettazione di sistemi automatizzati che integrano marketing, vendite e gestione dei lead. Utilizzo automazioni avanzate e strumenti di intelligenza artificiale per ottimizzare i processi, aumentare la produttività dei team e ridurre significativamente i costi operativi. L'obiettivo è costruire sistemi che permettano alle aziende di acquisire e gestire clienti in modo più efficiente, scalabile e prevedibile.

Strumenti
Make (ex Integromat) / ZapierActiveCampaign / Klaviyo / BrevoHubSpot / Pipedrive / Bitrix24ManyChatStrumenti AI per automazione e ottimizzazione dei processi
03

Performance Advertising

Progettazione e gestione di campagne pubblicitarie orientate alla crescita su Meta, Google e LinkedIn. Dalla strategia creativa all'ottimizzazione continua delle campagne, con l'obiettivo di massimizzare il ritorno sull'investimento pubblicitario (ROAS) e scalare l'acquisizione clienti.

Piattaforme
Meta Ads (Facebook & Instagram)Google Ads (Search, Display, Shopping, YouTube) — Google PartnerLinkedIn AdsMicrosoft Ads (Bing)
04

Web Design & CRO

Sviluppo e ottimizzazione di siti web e landing page progettati per massimizzare il tasso di conversione. Design, esperienza utente e sistemi di tracking avanzato vengono integrati per misurare e migliorare continuamente le performance.

Strumenti
WordPress / ElementorGoogle Analytics 4 / Search ConsoleHotjar / Clarity / MatomoMeta Conversion API / Tracking personalizzato
05

Team Building & Coordinamento

Supporto alla costruzione e al coordinamento di team marketing e commerciali in grado di sostenere la crescita dell'azienda. Quando necessario, mi occupo anche di identificare, selezionare e integrare le competenze giuste (media buyer, sviluppatori, designer, copywriter, sales) creando un ecosistema di lavoro efficiente e orientato ai risultati. Il mio ruolo non è solo definire la strategia, ma allineare persone, processi e strumenti per trasformare il marketing in un vero motore di crescita.

Perché lavoro in questo modo

Far crescere davvero un'azienda non significa solo fare marketing o lanciare campagne pubblicitarie.Per scalare un progetto servono strategia, sistemi, processi e persone che lavorano nella stessa direzione.

Il Problema

Molte aziende hanno prodotti validi e un grande potenziale di crescita, ma rimangono bloccate perché queste aree fondamentali non vengono strutturate nel modo giusto. Spesso l'imprenditore si trova a dover gestire contemporaneamente troppe cose: prodotto, clienti, team, operatività quotidiana.

Il risultato è che progetti con grande potenziale rimangono fermi o crescono molto più lentamente di quanto potrebbero.

La Soluzione

Il mio ruolo nasce proprio per risolvere questo problema. Come Fractional CMO mi occupo di progettare e coordinare la parte strategica e operativa del marketing, costruendo sistemi di acquisizione clienti che permettano all'azienda di crescere in modo strutturato.

Questo permette all'imprenditore di tornare a concentrarsi su ciò che conta davvero: lo sviluppo del prodotto, l'innovazione e la proposta di valore.

Quando strategia, sistemi, persone e dati lavorano insieme, il marketing smette di essere una serie di attività scollegate e diventa un vero motore di crescita per l'azienda.

Anamnesi Strategica

5 domande per capire il tuo business e valutare se posso aiutarti a crescere. Richiede 3 minuti.

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